溽暑之日人們喜愛暢飲涼品，對啤酒商來說也是行銷的好時機，因此舉凡麒麟（KIRIN）和朝日（Asahi）等知名品牌，皆曾在夏日推出為期30天左右的 快閃店 ，精緻空間裡供應佐酒餐點和飲食席次，頓時化身城市街衢裡的熱鬧酒肆。然而這種創造品牌露出並推廣商品線的類態，只是快閃店模式之一，現今以IP（Intellectual Property，即智慧財產權）授權滾動市場經濟的 快閃店行銷 ，背後商機更是潛力無窮。
擅長以大型展覽型態操作IP授權快閃店的金守儀，認為快閃店近年蓬勃發展，在於它是一種多贏模式，輔以品牌效果直接（人流顯著、回饋性立即）、公關效益佳（話題與媒體曝光高），加上帶動IP授權商的效能，比起默默投放網路廣告需長期觀察，快閃店確實讓人很有感。
快閃店行銷術RULE1：中等規模以上投報率才顯著
早期快閃店，大多屬於百貨公司攤位，今日除了游擊式的零售店態樣，還有以中大型展覽操作的類型。金守儀創辦的「金儀創意有限公司」是專業辦展團隊，承接的快閃店，多是80～200坪之屬、中大規模的展覽式快閃店，不僅品牌露出效益高，還能做產品線的推廣。對此他談到，「把快閃店打造成展覽氛圍，雖然不收門票，但是會透過一些限定品的規劃，讓粉絲一定要來店裡才能買到。但最主要的重點，還是透過展覽人流創造高度品牌露出，同時帶起IP授權的商機。」
對品牌業者（IP授權商）來說，透過快閃店賣的授權，最後投報率往往能遠高於活動成本，事實上，快閃店最大優勢所在，正是「品牌、消費者與被授權商」三贏的行銷特質，但這類展覽式快閃店必須到達中大型規模，滾動出來的效益才能達到品牌所需產值。
快閃店 行銷最大優勢所在，正是「品牌、消費者與被授權商」三贏的行銷特質 。
快閃店行銷術RULE2：成功行銷要能回收與攤平成本
就IP授權業者來說，開設快閃店雖隸屬企業年度行銷計劃，但目的絕非像公部門消化預算，民間業者永遠在商言商，因此快閃店活動，主軸除了品牌露出，也講究回收和攤平多少成本，「不是一場行銷預算500萬花下去，品牌露出就好，成功的行銷也在於成本回收與後續滾動效益，唯有這樣，IP業者和辦活動的營運商，大家才能往下走。」金守儀強調。
然而開設快閃店的成本頗高，500萬起跳是常見基本門檻，因此前期必須釐清開設目的是為了提升品牌形象，還是賣產品；其次，不同產品類態操作策略不同，以IP授權業者來說，除非有新素材、新話題，否則像啤酒產品逐年曝光，反而招致反效果。IP授權商必須有相當緩衝期，藉此讓新素材累積，凝聚能量後，稀有性飽滿了，下一檔能量才能爆發，金守儀並直言，哪怕授權商希望舉辦，都會建議緩一緩。
IP授權 快閃店 必須有相當緩衝期，藉此讓新素材累積，稀有性飽滿了，下一檔能量才能爆發 。
快閃店行銷術RULE3：釐清你的動機
快閃店的強大行銷優勢很迷人，但投入要須釐清這場活動的行銷重點何在，是打品牌，利用活動達到公關宣傳和曝光效果？抑或賣產品、推廣新的產品線，藉此刺激銷售？兩者間，一個是形象動機，一個是販售動機，操作策略必然不同。金守儀說，「如果純粹賣商品，那麼整個展覽面積就會小很多，故事性也會較薄弱，所以規劃前，一定要和客戶詳細釐清想傳達的是甚麼。」
普遍而言，強調品牌露出的客戶，多是授權圖像相關的企業，如三麗鷗、卡通頻道等等，由於授權商多半沒有自己的產品線，IP衍生商品實際上都是握在簽約的被授權商手中，IP授權商利用快閃店做品牌露出，主要還是著眼在於授權商機。至於像零售快閃店這類商售動機的活動，投報率和純操作品牌也會很不同，譬如投入成本500萬，但希望整檔活動能有800萬的收益，創造300萬的利潤。
開設 快閃店 前，先釐清活動的行銷重點何在，是打品牌？還是賣商品？
快閃店行銷術RULE4：通盤審酌活動檔期的毛利水準
開設快閃店不僅要廓清行銷動機，也要評估品牌知名度足不足、產品線毛利夠不夠，依據自身條件，衡量是否宜於投入，譬如品牌本身產品線已不足，此時重點應建立品牌，提升品牌形象與大眾認知度。
金守儀以IP授權商為例，今日若投入中大型規模的展覽型快閃店，光是場租、硬體和人事等費用，基本上從600到1,100萬跑不掉，假設一檔活動要透過IP授權做600萬業績，在預期毛利20～25%水準下，該檔收入就要達到3000萬左右，他表示，「以目前市值規模不可能不賠錢，只是賠多或賠少。」
至於成本較低、小規模的快閃店，多半應用百貨公司攤位來達成，由於百貨公司採用分潤，一場建制下來成本約200萬即可包辦完成。但小規模的快閃店整體投報率偏低，除非採用多站式巡迴，將建置好的硬體設備透過新活動場域持續使用而逐漸攤提成本，約莫2至3站後，粗估能開始獲利。
以金儀創意操作過的案例來看，三麗鷗就做了4站，遍及台北華山、高雄草衙道以及新竹巨城百貨等等，但金守儀強調這是奠基在華山站的成功，加上中南部粉絲敲碗，所以才做了一趟4站的巡迴。綜合前述，不管是何種產品類態、快閃店規模大小，能賺多少錢、可回收多少，事前都必須做通盤的審酌才能讓效益極大化。
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講師介紹：金守儀
現職：金儀創意有限公司負責人
經歷：營運規劃多場展覽商售區及主辦主題快閃期間限定店，參與商品開發、週邊設計、空間陳列擺設等。種類跨足多元，藝術類、科普類、卡通 IP 授權等皆有合作，如台灣三麗鷗、台灣迪士尼、台灣孩之寶、 CN卡通頻道、VOGUE 雜誌及許多國內外知名藝術家等。
圖片提供╱金儀創意有限公司
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